2021年,普通人想靠水管清洗服務(wù)賺錢,還來(lái)得及嗎?
2020年,一場(chǎng)新冠疫情打亂了不少公司的發(fā)展節(jié)奏,無(wú)數(shù)上班族面臨著“勒緊褲腰帶”生活的窘境,做著一份不好不壞的工作,背負(fù)著房貸車貸,不敢跳槽……
去年各行各業(yè)都很難,每個(gè)人都想賺點(diǎn)外快,可大部分人不知道該做什么、以及什么時(shí)候開(kāi)始做。
答案,可能比你想象中的更簡(jiǎn)單,有這樣一群人,他們的收入非但沒(méi)有收到疫情影響而降低,反而還有所增長(zhǎng),這群人就是——“潤(rùn)清水管清洗服務(wù)商”
在寒冬之下,大家都希望能夠找到抱團(tuán)取暖的方法。
或許你心里會(huì)有些打鼓:
- 我只是個(gè)普通人,沒(méi)資源沒(méi)人脈更沒(méi)有一技之長(zhǎng)。
- 已經(jīng)2021年了,現(xiàn)在入局水管清洗是不是來(lái)不及了?
- 我還有主業(yè)工作要做,這份副業(yè)會(huì)不會(huì)很復(fù)雜呢?
其實(shí),任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)進(jìn)入一個(gè)過(guò)程:紅利期——淘汰期——成熟期。
選擇一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),這個(gè)項(xiàng)目如果正在上升期,那就可以借助行業(yè)的趨勢(shì),也就是所謂的“風(fēng)口”,只有把握住了行業(yè)的風(fēng)口,才能跟著大環(huán)境賺錢。
盡管水管清洗在歐美,日本等國(guó)家已經(jīng)發(fā)展20多年,大眾的意識(shí)和技術(shù)都非常成熟。但在大陸地區(qū)水管清洗只是近幾年才興起的新興環(huán)保行業(yè),隨著大眾對(duì)健康需求的不斷升級(jí),需求也被慢慢激發(fā)出來(lái),目前水管清洗正處于紅利期,對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)有很大機(jī)遇。
那么對(duì)于還在觀望水管清洗的創(chuàng)業(yè)者,想做水管清洗賺錢,應(yīng)該怎么做?
1,明確自己的定位
這兩年有很多清洗創(chuàng)業(yè)者聽(tīng)信了“無(wú)良”品牌商所謂的“免費(fèi)派單”承諾,導(dǎo)致沖動(dòng)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)也沒(méi)有考察當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)和消費(fèi)者的需求,買了設(shè)備就在家”躺著“等訂單上門,把水管清洗項(xiàng)目只當(dāng)成一份工作,把自己定義為“清洗師傅”,結(jié)果1-2個(gè)月都接不到一個(gè)訂單,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。
但其實(shí),既然做了水管清洗項(xiàng)目,本身就是創(chuàng)業(yè)者。不僅僅是對(duì)清洗技術(shù)苦心研究,最重要的是應(yīng)該學(xué)會(huì)會(huì)運(yùn)營(yíng)/推廣/服務(wù)是如何落地的,而不是拘泥于會(huì)清洗,客戶是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故就到你手上。
而在2021年,做水管清洗的人多了,進(jìn)場(chǎng)想渾水摸魚的,只會(huì)被淘汰,生存很艱難。
這就是市場(chǎng)規(guī)則,萬(wàn)事萬(wàn)物都會(huì)走向成熟穩(wěn)定井井有序的軌道上?,F(xiàn)在只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),加上正確的運(yùn)營(yíng)方式可以做好水管清洗服務(wù)。
2、具備長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),品牌規(guī)劃
這兩年水管清洗爆火的同時(shí)也催生了很多品牌廠家,然而縱觀整個(gè)水管清洗,實(shí)際上真正能達(dá)到品牌高度的品牌商屈指可數(shù),而大多數(shù)人對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)還處于懵懂階段,很多清洗創(chuàng)業(yè)者把品牌理解為一套好的清洗設(shè)備,一套像樣的推廣方案。
但其實(shí),品牌的核心是競(jìng)爭(zhēng)力,從創(chuàng)業(yè)前期整體的市場(chǎng)定位、服務(wù)的客群定位、活動(dòng)營(yíng)銷到服務(wù)和管理再到供應(yīng)鏈以及整套流程的標(biāo)準(zhǔn)化,所有這些都做好了,核心競(jìng)爭(zhēng)力凸顯出來(lái)了,這才是品牌之道。
因此,對(duì)于水管清洗創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),選擇什么樣的品牌就會(huì)有什么樣的市場(chǎng),直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的生死存亡,在考察清洗品牌時(shí),一定不要被“價(jià)格戰(zhàn)”所迷惑,對(duì)比多幾家品牌商性價(jià)比。
3、善于學(xué)習(xí),提升自身能力
去觀察那些頭部的服務(wù)商都有些共同的特點(diǎn):一是熱愛(ài)學(xué)習(xí),二是喜歡分享,三是善于反思。水管清洗行業(yè)早已過(guò)了原始發(fā)展階段,一個(gè)行業(yè)如果競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,那么到最后能活下來(lái)的,一定是那些善于學(xué)習(xí)和總結(jié)、能夠把握行業(yè)變化規(guī)律的人。
很多人認(rèn)為水管清洗是個(gè)低門檻行業(yè),沒(méi)有什么知識(shí)點(diǎn),然而商業(yè)就是這么殘酷,能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟的人,往往只有少部分。比如想在一個(gè)地區(qū)打開(kāi)市場(chǎng),那就得讓市場(chǎng)知道你的存在,對(duì)這個(gè)地區(qū)的需求和用戶群體進(jìn)行分類。
找準(zhǔn)客戶群體非常重要,由于水管清洗服務(wù)并不是要符合所有人的需求才可以做大,精準(zhǔn)的定位到自己的客戶群體才是最重要的,至少要保證自己能夠在這個(gè)市場(chǎng)生存下來(lái)。
4、尋找多元渠道盈利
作為一個(gè)非常高頻強(qiáng)場(chǎng)景消費(fèi)的行業(yè),餐飲已經(jīng)成了資本眼中的香餑餑。資本的介入,跨界的打劫,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),這些都在促使水管清洗行業(yè)轉(zhuǎn)型和變革。很多大品牌在危機(jī)面前已經(jīng)率先開(kāi)始了變革的嘗試,這些嘗試包含2個(gè)方面:
首先是消費(fèi)場(chǎng)景的擴(kuò)展。最典型的就是水管清洗服務(wù)的覆蓋范圍從最早定位的家庭自來(lái)水管清洗慢慢的衍生到輸水管道所包含的場(chǎng)景和設(shè)備中。如:企事業(yè)單位,公司企業(yè),別墅、酒店、學(xué)校等,吸引更多高消費(fèi)的群體。
再次是跨界經(jīng):水管清洗與便利店的結(jié)合,水管清洗與娛樂(lè)場(chǎng)所的結(jié)合,水管清洗與菜鳥(niǎo)驛站、服裝店等,這些都是水管清洗發(fā)展的一些新嘗試,通過(guò)將消費(fèi)人群、消費(fèi)場(chǎng)景和消費(fèi)習(xí)慣串聯(lián)起來(lái)。
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